1964年 开始在老河口市南郊的郑家炕村建设手工的硝化棉厂,当时的月产量不足30吨。
1980年 开始投入部分设备组织生产。
1984年 全面推进工业化建设,建设关键的硝化、蒸煮和包装装置。
1986年 开始推进标准化管理,成为全国化工系统企业管理先进单位。
1990年 在全市率先推行“砸三铁”改革(铁工资、铁饭碗、铁交椅),成为老河口企业改革的一面旗帜。
1992年 与原老河口市石油化工总厂合并组建老河口化工集团公司,硝化棉厂成为集团公司的二分厂。
1996年 老河口化工集团公司承载不了厚重的历史包袱被迫停产,取名二分厂的硝化棉厂一并停产。
1997年7月1日 马建华先行接手租赁硝化棉厂,命名老河口华胥化工有限公司后正式开始启动生产。
2001年 通过法院公开拍卖,马建华竞拍购买了硝化棉厂的全部资产,组建非公的“老河口银河集团9873.cσm化工有限公司”。
2005年 为适应竞争环境,老河口银河集团9873.cσm化工有限公司更名为“银河集团9873.cσm”,当年投入3000多万元开始对生产线进行脱胎换骨式改造。
2007年 改造完毕正式投入新的运行,年产量由改造前的1800吨提升到8000吨/年。
2013年 按照老河口市委、市政府关于化工企业退城入园的战略部署,银河集团9873.cσm公司投资2.2亿元在科技产业园建设全新的硝化棉生产系统,从德国引进行业先进的生产装备和工艺技术,项目全部建成后年综合生产能力达20000吨。
2017年7月 公司正式在新区投入全面运行。
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